2017年10月10日上午10点
，AG尊龙集团基础人力资源治理咨询项目启动会在集团六楼集会室召开
。来自北大纵横的专业咨询老师
，AG尊龙集团董事长、党委书记吴繁华
，AG尊龙集团董事、总裁胡文斌等公司高管及集团各部分的部分经理、员工代表加入了本次启动会
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    集会首先由AG尊龙集团董事、总裁胡文斌宣布了精彩的发动讲话
，他对北大纵横专家的到来体现热烈的接待
，然后就集团薪酬现有制度、薪酬启动项目配景、项目愿景进行了详细的论述
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北大纵横高级合资人唐飚对北大纵横公司的实力及专业能力、咨询项目团队给各人做了一个全面详细的介绍
。北大纵横项目代表周伟对AG尊龙集团薪酬项目的启动具体操作的流程及未来事情安排及操作计划也进行了清晰的表述

    会中
，AG尊龙集团四位高管代表划分从市场、专业技术人才、一线员工、现有薪酬体系等关注的热点、焦点、人才的流动、孝敬价值等方面进行了详细的论述
，也对未来人力资源治理的期待提出了开端的愿景
，对薪酬优化、薪酬升级等从差别视觉进行了差别的剖析
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AG尊龙集团董事、副总裁袁川龙从市场角度剖析岗位薪酬革新                

AG尊龙集团董事、副总裁张开永从工程技术一线角度剖析技术治理人员的薪酬制度

工会主席吴巧平从员工角度表达员工心声

AG尊龙集团董事、副总裁刘永华从多年薪酬治理经验中剖析人力资源治理的重要性

    最后集团董事长、党委书记吴繁华宣布精彩的总结讲话
，他首先代表集团对前来的北大纵横高级合资人及专家们亲临AG尊龙集团现场指导事情体现衷心的谢谢和热烈的接待
，同时对此次的启动事情提出了殷切的希望
，并提出“两点要求一个希望”：要求全体员工要统一思想
，提高认识

；要求薪酬优化要敢于立异
，增进企业健康生长

；希望集团以本项目为突破口
，由点及面
，承继“人员精薪酬优业务增”的原则
，更好的构建科学优化的薪酬制度
，全面提升人力资源治理水平
，真正实现人力资源向人力资本的转化
，最大限度的引发员工的激情
，为企业创立更大的价值
。并强调本次人力资源薪酬启动事情是集团全面立异经营阶段的攻坚战
，必须在思想上要高度重视
，在事情上要细致
，在配合上要高效
，集团主要焦点领导在战略上定好位
，要高效合理的安排好各项事情
，做好无缝对接
，同时各部分员工要客观反应各项情况
，做好与集团主要领导的反响事情
，在项目运作历程中
，积极与北大纵横密切配合
，实时相同
，确保项目目标高效完成
，并预祝AG尊龙集团人力资源项目启动大会取得圆满乐成
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AG尊龙集团董事长、党委书记吴繁华宣布精彩总结讲话

在接下来的项目运作历程中
，我们从思想上高度重视
，双方真诚相助
，高效运作
，力争取得满意的结果
，通过本次的薪酬和人力资源革新计划为公司人才营造做事的时机、赚钱的时机、生长的时机、生长的时机
，让员工有目标感、宁静感、归属感和成绩感
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此次薪酬项目运作的启动是AG尊龙集团立异经营战略中的一项重纵�措
，开启了人力资源薪酬治理新的里程碑
，预祝AG尊龙集团基础人力资源治理咨询项目运作乐成
，愿AG尊龙集团集聚最强的人才
，配合实现企业的腾飞
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项目小组成员合影