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天干物燥 ，气候炎热 ，公司制品库存创历史高位 ，防火事情成为公司宁静生产事情重中之重 ；为提高公司员工宁静防火意识 ，检验防火、灭火应急处理能力 ，6月18日上午9时,在没有提前通知任何单位的情况下 ，公司副总经理余宗远以路人报警模式启动了公司一级预案演练。
随着火灾电话的响起 ，公司消防队紧急出警 ，公司调理室也紧急启动公司一级预案 ，相关职能部分领导在较短的时间内赶赴演练现场 ，完成各自职责规模内的事情。
演练结束之后 ，余宗远副总进行了总结点评 ，本次防火一级预案演练事发突然 ，未提前做任何安排 ，大部分单位依旧能在较短的时间内抵达现场 ，但也还保存一些比较严重的问题：
一是销售部领导及现场人员在接警之后15分钟才赶到现场 ，此时演练已基本结束 ；由于销售部内部未建立货仓一级防火预案 ，相关人员对公司一级预案演练思路不敷清晰 ，造成行动偏慢 ；
二是由于演练历程业主单位销售部缺位 ，救援人员抵达现场时缺乏现场引导 ；
三是废纸上堆场堆满纸袋纸和浆板制品 ，消防通道梗塞 ；
四是废纸上堆场周边茅草多 ，保存火险隐患 ；
五是消防栓管道漏水未实时修复 ，影响水压 ；
六是堆场排水沟堵 ，未实时疏通 ；
七是堆场内纸辊塑料托盘老化严重 ，纸辊倾倒可能性较大。抱车司机等堆场内作业人员宁静问题要予以重视。
希望销售部、安办、守卫处增强治理 ，高度重视高库存情况下的货仓防火事情 ，配合做好制品库存的宁静防火事情。
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