2021年7月12日下午
，公司召开2021年6月暨半年度经营剖析会�＜崞饰鲎芙崃斯旧习肽晟榭�
，上半年公司生产经营总体运行情况较好。产量和销量双双完成计划
，同比实现大幅增长。主导产品纸袋纸售价仍处于高位
，营业收入同比大幅增长。

   会上
，企划部、财务部辨别就2021年上半年经济责任制运行情况、生产经营财务情况进行剖析。各分厂（单位）卖力人对其中保存的问题和关注点做说明。

   公司领导班子成员就分担单位汇报的问题进行剖析
，并提出解决步伐。

   林小河总经理对2021年上半年生产经营情况进行了总结
，同时对后续事情出安排安排。

   公司上半年围绕着年度生产经营计划开展事情
，较好地完成了半年的事情任务
，各单位的半年度事情总结亮点纷呈。希望各单位能通过此次集会
，借鉴学习
，取长补短。

   亮点纷呈的同时
，也袒露了不少的问题点
，这将作为我们下一步的事情导向。希望完成得好的单位
，能够进一步总结好经验
，牢固好结果
，暂时落后的单位也能够总结教训
，迎头遇上。

   为让生产经营计划能够越发切合下半年的实际
，下半年整体的生产经营计划
，近期将进行小幅的中期调解。

   下半年事情要关注以下几个点：

   一是推进公司年度重点专项事情。请相关责任人要重视这些事情的推进进度
，另有节点突破的安排
，确保完成的质量。

   二是关注浆碱产能的发挥。下半年整个系统
，生产调理运行要围绕1#、3#碱炉的运行检修周期
，统筹安排
，确保两台碱炉的稳产高产。

   三是关注产品的市场开发。3#纸机事业部要继续开动脑筋
，早日能够开发出2-3个切合我们公司目前实际、有市场前景、有盈利前景的产品市场。

   四是关注疫材的收购事情。木材供应部要力争在9月份
，新的砍伐季节的到来时
，能够告竣公司的预期目标
，为公司年底及明年初的供材打好基础。

   五是关注挖潜增效。要居安思危
，加以研究
，做好应对
，内部始终要做好挖潜增效。请所有单位都要开源节流挖潜增效的思想意识和行动步伐
，相关的职能部分可以开展一些挖潜增效运动。

   六是关注子公司
，对子公司增强治理、指导和帮助。从上半年的情况来看
，青饶山的任务比较重。要重点关注水仙的营收与市场拓展
，宝通的管段�？橛肟⒆杂衅放�
，闽环应收账款的危害管控
，广州青纸的市场开发与危害管控。

   公司董事长张小强对2021年上半年生产经营情况进行了总结并提出要求。

   一是今年的生产形势比较好
，集中抓的原料结构及产品结构调解
，取得了显著结果。

   二是要未雨绸缪
，下半年生产经营计划要凭据我们现在的实际情况进行调解
，要增强多子企业的帮助
，特别是宝通
，增强监管
，增强资助。

   三是转型升级
，要尽快完成浆纸的平衡计划
，抓紧母公司的技改项目。

   四是国企革新
，三供一业要抓紧完成扫尾事情。

   五是有序开展防暑降温、疫情防控、宁静环保事情
，确保一方平安。

集会由财务总监余建明主持
，在厂公司领导及各分厂单位卖力人加入集会。