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正视差别 增强信心 ——记销售部年终岁首事情座谈会

正视差别 增强信心 ——记销售部年终岁首事情座谈会

【提要描述】1月18日上午,销售部召开年终岁首事情座谈会,复盘2022年销售事情的亮点与缺乏,并对完成落实公司2023年生产经营计划,围绕面临的市场情况提出见解和建议 。

正视差别 增强信心 ——记销售部年终岁首事情座谈会

【提要描述】1月18日上午,销售部召开年终岁首事情座谈会,复盘2022年销售事情的亮点与缺乏,并对完成落实公司2023年生产经营计划,围绕面临的市场情况提出见解和建议 。

  • 分类:公司要闻
  • 宣布时间:2023-02-07 14:47
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  1月18日上午,销售部召开年终岁首事情座谈会,复盘2022年销售事情的亮点与缺乏,并对完成落实公司2023年生产经营计划,围绕面临的市场情况提出见解和建议 。公司党委书记、总经理林小河、副总经理梁明富加入座谈 。

  会上,业务员主干针对所卖力产品品种版块进行剖析谈话,销售部领导班子结合分担事情进行总结 。2022年,销售部团队齐心协作,稳固古板伸性纸袋纸市场焦点职位,确保纸袋纸产品单项制造业冠军,浆、纸系列产品连续3年实现年度销量31万吨以上,漂白竹浆的产销量创历史新高,产品库存坚持相对低位,为公司生产经营坚持稳产高产、产销平衡涤讪基础 。

  梁副总指出,2022年销售新产品开拓缺乏预期,产品品种拓展仍然保存短板,销售部要梳理出客户、品种采购量数据比照,剖析原因,掌握好客户需求和采购节点,加大新产品推广,富厚公司产品特色化 。

  林总体现,PG电子纸业在猛烈的纸袋纸市场竞争中,连续坚持伸性纸袋纸市场占有率第一;进口纸关税降低,主要竞争国家仍然在反倾销规模;在外洋浆产能提升,全球木材资源紧张的情况下,竹浆产品仍是PG电子的生长优势 。他勉励销售主干,要在总结经验肯定结果的同时,正视差别,增强信心,部分领导班子要舞龙头,担责任;员工要提升业务能力,争当行家里手,主行动为,增强执行力 。

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