今年公司共有109名中层干部为考核评议工具，共有1600多名干部职工加入测评，分30场开展述责述廉述职评议考核报告会。在中层干部述责述廉述职考核评议会上，中层干部结合天职厂（单位）实际进行述责述廉述职，他们围绕2019年思想政治学习、生产经营、履职业绩、廉洁自律、意识形态、保存的问题及整改步伐、今后事情计划等进行了汇报。述职完后，进行干部职工民主评议。

为能更全面客观地对公司中层干部进行年度评议考核，今年评议考核事情进行了修改完善。一方面，扩大加入测评的人员规模。在以往本单位主干参评的基础上，增加了各相关单位卖力人的加入测评。参评人员凭据中层干部个人年度报告，并结合个人的政治素质、职业操守、作风建设、科学决策能力、推动执行能力、学习立异能力、团队建设能力、履职绩效、廉洁从业、意识形态等十个方面进行评议。另一方面，调解测评分和盘算要领。比照十项考评内容，每项基准分10分，凭据“9-10分为优秀、7-8分为良好、5-6分为一般、1-4分为较差”四个等次进行综合评分�？己俗榻揪莞刹恐肮さ拿裰鞑馄婪�，去掉测评分中10%最高分、去掉测评分中10%最低分，取平均分作为员工民主测评最后得分。同时综合公司领导测评分，“133”党建事情机制考评分，汇总后形成公司中层干部个人考核结果，纳入中层干部年度绩效考核中。

不绝完善公司中层干部述责述廉述职评议考核机制，认真开展年度中层干部述责述廉述职评议考核事情，不但加深了干群之间的了解，提高了中层干部的履职能力，增强了团队凝聚力，并且中层干部在述责述廉述职中敢于亮结果、找问题、摆差别、提步伐，明确努力偏向，为2020年更好的开展生产经营事情涤讪基础。

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