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公司组织中层领导到三钢、三洋学习现场治理5S经验

公司组织中层领导到三钢、三洋学习现场治理5S经验

【提要描述】

公司组织中层领导到三钢、三洋学习现场治理5S经验

【提要描述】

  • 分类:公司要闻
  • 宣布时间:2019-12-09 00:00
  • 会见量:
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    2019年12月4日公司各分厂单位领导一行33人在公司党委副书记张发柳、公司副总经理余宗远领导下,到久负盛名的三钢生产线和三洋公司旅行学习 。走进三钢,各人感伤许多,三钢作为一家炼钢企业,现场能做到一尘不染,种种工具、物品排放整齐有序,警示牌、宁静线清新亮丽,给每一个到现场旅行的人员以强烈的视觉攻击 。

 

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    随着旅行路线的延伸,三钢讲解员介绍的深入,三钢现场治理的经验正逐步泛起,进入厂大门,门卫给司机一张见告书,见告司机进厂之后禁止做什么 ;现场的警示牌、口号、宁静色时刻提醒现场人员关注危害 ;门路机械化清扫让三钢的门路越发洁净 ;三钢守卫处和公循分局联合执法让三钢的交通、治安执法力度更大 ;一万八千多条的规章制度让三钢职工的行为越发规范 ;另有许多细节事项,如“来宾专用”标识的宁静帽、操作室应急小药箱、联轴器宁静防护罩是红色的且标注电机旋转偏向、宁静危害分级管控四色图等,都是值得我们学习的 。

 

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    旅行完国企大企业三钢,我们接着旅行民企标杆企业三洋浆纸机械公司,同三洋浆纸机械公司治理层进行了技术交流 。三洋公司致力于制浆装备生产和进口制浆装备国产化,多年来不绝立异,有多项专利技术和高新技术,在竹材制浆装备行业内具有较大优势 ;厂区内各区域功效明确,定置治理标识到位,职工事情井然有序,值得借鉴 。

    经过一天的旅行和交流,余宗远副总经理最后强调,各单位领导要比照PG电子公司现场治理现状,比照PG电子公司与三钢、三洋的差别,不搞形式,不走过场,切切实实迈出第一步,配合打造宁静、环保、健康、整洁、绿化、美化的PG电子纸业 。

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