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3月12日 ，公司召开1－2月份月度事情集会。公司总经理林小河就目今生产经营事情进行剖析和安排。
会上 ，企划部、财务部辨别对1—2月份各分厂（单位）经济考核指标完成情况作了剖析。各分厂（单位）卖力人对生产指标异常波动保存的问题及关注点进行说明。
数据显示 ，2月份生产系统总体运行平稳 ，产量、销量环比、同比下降。由于产量低 ，水、电、汽、气、碱等中间产品单位本钱环比上升及原料价格的上涨 ，三台纸机产品单位生产本钱环比相应上升。制造、销售、治理、财务等用度均有所下降。
公司总经理林小河对目今生产经营进行总结 ，并对后期生产经营进行安排。要求公司加大力度进行产品结构和原料结构的调解；三条生产线要充分发挥产能 ，实现高产低耗；销售部应积极开拓市场 ，以消化新增产能及产品品种 ，确保产销平衡及完成目标利润。全员要以重点专项事情为抓手 ，严格凭据今年生产经营计划 ，有序推进各项事情开展 ，确保今年生产经营目标的实现。
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公司开展宁静专项运动
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