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为强化公司中层领导“一岗双责 ，党政同责”宁静意识 ，进一步落实公司分厂单位宁静生产主体责任 ，凭据公司安委会安排 ，11月18日下午 ，在公司二楼集会室举办公司中层领导宁静知识专题培训 ，公司各单位、部分的中层领导共87人加入 。培训由公司宁静生产办公室主任陈新煌主持 ，宁静办公室主任科员、宁静工程师刘鑫旭主讲 。
公司副总经理余宗远首先进行开班讲话 ，本次公司中层进行宁静培训 ，是公司对宁静事情的高度重视 ，同时也是对省轻纺控股公司全系统主要领导宁静培训事情的一个延伸 。他对参训人员提出了明确的要求：一是提高对宁静重要性的认识 ，时刻紧绷宁静这根弦 ，强化“红线意识”和“底线思维” ； 二是强化责任继续 ，提高履职能力 ，确保宁静生产各项事情落到实处 ；三是立异宁静治理理念 ，营造宁静文化气氛 。
培训中刘鑫旭工程师对宁静生产专项整治三年行动、有限空间作业宁静治理、宁静生产执规律则及事故案例、公司历年来爆发的部分事故四个专题进行了深入论述 ，他结合公司实际 ，就公司开展宁静生产专项整治三年行动的2个专题和6个专业领域进行了详细解说 ；针对公司有限空间作业保存的治理“五到位”、十大常见误区、作业票审批等常见的问题 ，条分缕析 ，使参训人员对有限空间作业各个方面事情有了一个清晰完整的认识 。
培训结束后 ，安办主任陈新煌进行了总结 。他希望各人进一步提高宁静意识 ，将宁静知识与实际事情融会领悟 ；进一步加大宁静事情力度和自查力度 ，发明问题 ，实时解决 ，力争将种种宁静隐患消除在萌芽状态 ，为公司的生产经营提供越发坚实、有力的宁静包管 。
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