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正视差别 增强信心 ——记销售部年终岁首事情座谈会

正视差别 增强信心 ——记销售部年终岁首事情座谈会

【提要描述】1月18日上午 ,销售部召开年终岁首事情座谈会 ,复盘2022年销售事情的亮点与缺乏 ,并对完成落实公司2023年生产经营计划 ,围绕面临的市场情况提出见解和建议。

正视差别 增强信心 ——记销售部年终岁首事情座谈会

【提要描述】1月18日上午 ,销售部召开年终岁首事情座谈会 ,复盘2022年销售事情的亮点与缺乏 ,并对完成落实公司2023年生产经营计划 ,围绕面临的市场情况提出见解和建议。

  • 分类:公司要闻
  • 宣布时间:2023-02-07 14:47
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  1月18日上午 ,销售部召开年终岁首事情座谈会 ,复盘2022年销售事情的亮点与缺乏 ,并对完成落实公司2023年生产经营计划 ,围绕面临的市场情况提出见解和建议。公司党委书记、总经理林小河、副总经理梁明富加入座谈。

  会上 ,业务员主干针对所卖力产品品种版块进行剖析谈话 ,销售部领导班子结合分担事情进行总结。2022年 ,销售部团队齐心协作 ,稳固古板伸性纸袋纸市场焦点职位 ,确保纸袋纸产品单项制造业冠军 ,浆、纸系列产品连续3年实现年度销量31万吨以上 ,漂白竹浆的产销量创历史新高 ,产品库存坚持相对低位 ,为公司生产经营坚持稳产高产、产销平衡涤讪基础。

  梁副总指出 ,2022年销售新产品开拓缺乏预期 ,产品品种拓展仍然保存短板 ,销售部要梳理出客户、品种采购量数据比照 ,剖析原因 ,掌握好客户需求和采购节点 ,加大新产品推广 ,富厚公司产品特色化。

  林总体现 ,PG电子纸业在猛烈的纸袋纸市场竞争中 ,连续坚持伸性纸袋纸市场占有率第一;进口纸关税降低 ,主要竞争国家仍然在反倾销规模;在外洋浆产能提升 ,全球木材资源紧张的情况下 ,竹浆产品仍是PG电子的生长优势。他勉励销售主干 ,要在总结经验肯定结果的同时 ,正视差别 ,增强信心 ,部分领导班子要舞龙头 ,担责任;员工要提升业务能力 ,争当行家里手 ,主行动为 ,增强执行力。

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